数据产品核心训练
Sean GAO 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
某大型教育公司创始人某网络数据智能中台产品负责人资深产品专家
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课程简介

数据产品之所以产生,是因为有对应的需求领域,根据定义可以知道,数据产品的首要任务是帮助人们决策,从而驱使行动的产生;另一方面,数据本身也是一种价值,但除了数据交易之外,基本不会直接用于创造利润。当然,根据行业、数据体量、数据形态的不同,所涉及数据的加工处理及使用流程及其产品价值点也会不同,现如今存在的数据产品,可能只是单一的数据产品,也可能是整个数据体系,亦或是处于数据体系中的某一部分力求形成产品化,着眼点不同,其具体作用和价值也会略有不同。

课程系统讲解数据产品要做哪些事情,从数据采集->数据加工->数据展示->数据分析->数据应用全流程,每一个模块0-1如何去设计。

课程收益

1. 了解养成数据思维办法

2. 掌握数据驱动产品迭代方法

3. 掌握数据仓库说明与业务场景

受众人群

数据产品经理、项目经理、开发人员,以及对产品有兴趣的人员。

课程周期

2天(12H

课程大纲

主题

学习内容

第一章:认识数据产品经理

第一课: 认识数据产品

第二课:数据产品经理分类

第三课: 数据产品成长体系

第二章:数据思维养成

第一课: 如何养成数据思维??-案例讲解第二课:数据分析能力认知

第三课: 盘点企业5大数据分析场景

第四课:数据分析案例

第三章:数据产品数据分析能力认知

第一课: 数据PM掌握数据分析到什么程度

第二课: SQL查询语言

第三课: SQL案例讲解

第四课:可视化分类-框架-产品

第五课:可视化图形的交互及其背后的BI逻辑

第六课: 数据产品掌握一点儿统计学基础

第七课: 搭建数据看板案例

第四章:数据产品方法论

第一课: 数据驱动产品迭代方法

第二课:用策略提升产品体验

笛二理·

建立精细伙运营模式

第四课:从0到1数据驱动四步进阶法

第五章:数据采集-数据产品埋点案例

第一课: 数据埋点采集之道

第二课: 选择最佳埋点方案

第三课: 埋点实战案例讲解

第四课: 埋点背后的数据存储模型(该节高阶)

第六章:数据指标体系设计

第一课: 常见指标体系分析

第二课:制定北极星指标三部曲

第三课: 指标拆解方法与案例

第四课: 5大业务指标体系

第七章:数据产品必知业务分析模型

第一课: 同期群案例分析

第二课: 业务转化漏斗案例分析

第三课: 用户生命周期LTV案例分析

第四课:5大电商归因场景分析

第八章: AB测试方法与案例

第一课: AB测试方法与流程

第二课: AB测试-商城页优化案例

第三课: AB测试-拉新策略案例

第四课:AB测试-流失召回案例

第五课: AB测试-算法迭代案例

第六课:AB测试-商城首页改版案例

第九章:标签画像驱动精细化运营

第一课: 走进用户画像

第二课:滴滴RFM标签案例

第三课:构建标签类目体系

第四课: 用户画像精细化运营平台 (加餐)

第五课: 用户画像底层存储 (加餐)

第十章:数据策略之搜索与推荐平台

第一课·走进搜索策略数据产品

第二课:抖音背后的推荐机制-案例分析

第三课:从0到1打造推荐系统框架

第四课:从0到1打造推荐系统内容推荐

第五课: 推荐系统总结

第六课:电商平台推荐案例

第十一章:数据产品进阶-数据仓库

第一课: 数据仓库说明与业务场景

第二课: 数据仓库的数据分层设计 (案例讲解)

第三课: 0-1离线数仓订单案例 (一步步做数据推演

第四课: 数据开发ETL工具案例 (打开产品直接讲)

第五课: 0-1实时数仓订单案例 (一步步做数据推演

第十二章:数据产品进阶-数据中台

第一课: 盘点B端产品

第二课: B端数据产品工作范围案例剖析

第三课: B端创意性数智化场景

第十三章:数据产品进阶-数据仓库

第一课: 数据中台正成为企业核心竞争力

第二课:数据中台产品架构与建设方法论

第三课:0-1数据集成平台案例

第四课: 0-1搭建指标管理平台案例

第五课: 0-1搭建离线开发平台案例

第六课: 0-1搭建实时开发平台案例

第七课: 0-1搭建标签画像平台案例

第八课: 0-1搭建数据服务平台案例

第九课: 0-1数据治理之数据质检平台案例

第十课: 0-1搭建BI分析平台路径案例

第十四章:设计完美求职面试方法

第一课:面试前的准备

第二课: 面试中的小技巧

第三课:灵魂问题如何避坑

第十五章:产品人的职业成长

第一课: 产品人的向上管理

第二课: 产品人的职业成长


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