课程简介
数据产品之所以产生,是因为有对应的需求领域,根据定义可以知道,数据产品的首要任务是帮助人们决策,从而驱使行动的产生;另一方面,数据本身也是一种价值,但除了数据交易之外,基本不会直接用于创造利润。当然,根据行业、数据体量、数据形态的不同,所涉及数据的加工处理及使用流程及其产品价值点也会不同,现如今存在的数据产品,可能只是单一的数据产品,也可能是整个数据体系,亦或是处于数据体系中的某一部分力求形成产品化,着眼点不同,其具体作用和价值也会略有不同。
本课程系统讲解数据产品要做哪些事情,从数据采集->数据加工->数据展示->数据分析->数据应用全流程,每一个模块0-1如何去设计。
课程收益
1. 了解养成数据思维办法
2. 掌握数据驱动产品迭代方法
3. 掌握数据仓库说明与业务场景
受众人群
数据产品经理、项目经理、开发人员,以及对产品有兴趣的人员。
课程周期
2天(12H)
课程大纲
主题 | 学习内容 |
第一章:认识数据产品经理 | 第一课: 认识数据产品 第二课:数据产品经理分类 第三课: 数据产品成长体系 |
第二章:数据思维养成 | 第一课: 如何养成数据思维??-案例讲解第二课:数据分析能力认知 第三课: 盘点企业5大数据分析场景 第四课:数据分析案例 |
第三章:数据产品数据分析能力认知 | 第一课: 数据PM掌握数据分析到什么程度 第二课: SQL查询语言 第三课: SQL案例讲解 第四课:可视化分类-框架-产品 第五课:可视化图形的交互及其背后的BI逻辑 第六课: 数据产品掌握一点儿统计学基础 第七课: 搭建数据看板案例 |
第四章:数据产品方法论 | 第一课: 数据驱动产品迭代方法 第二课:用策略提升产品体验 笛二理· 建立精细伙运营模式 第四课:从0到1数据驱动四步进阶法 |
第五章:数据采集-数据产品埋点案例 | 第一课: 数据埋点采集之道 第二课: 选择最佳埋点方案 第三课: 埋点实战案例讲解 第四课: 埋点背后的数据存储模型(该节高阶) |
第六章:数据指标体系设计 | 第一课: 常见指标体系分析 第二课:制定北极星指标三部曲 第三课: 指标拆解方法与案例 第四课: 5大业务指标体系 |
第七章:数据产品必知业务分析模型 | 第一课: 同期群案例分析 第二课: 业务转化漏斗案例分析 第三课: 用户生命周期LTV案例分析 第四课:5大电商归因场景分析 |
第八章: AB测试方法与案例 | 第一课: AB测试方法与流程 第二课: AB测试-商城页优化案例 第三课: AB测试-拉新策略案例 第四课:AB测试-流失召回案例 第五课: AB测试-算法迭代案例 第六课:AB测试-商城首页改版案例 |
第九章:标签画像驱动精细化运营 | 第一课: 走进用户画像 第二课:滴滴RFM标签案例 第三课:构建标签类目体系 第四课: 用户画像精细化运营平台 (加餐) 第五课: 用户画像底层存储 (加餐) |
第十章:数据策略之搜索与推荐平台 | 第一课·走进搜索策略数据产品 第二课:抖音背后的推荐机制-案例分析 第三课:从0到1打造推荐系统框架 第四课:从0到1打造推荐系统内容推荐 第五课: 推荐系统总结 第六课:电商平台推荐案例 |
第十一章:数据产品进阶-数据仓库 | 第一课: 数据仓库说明与业务场景 第二课: 数据仓库的数据分层设计 (案例讲解) 第三课: 0-1离线数仓订单案例 (一步步做数据推演 第四课: 数据开发ETL工具案例 (打开产品直接讲) 第五课: 0-1实时数仓订单案例 (一步步做数据推演) |
第十二章:数据产品进阶-数据中台 | 第一课: 盘点B端产品 第二课: B端数据产品工作范围案例剖析 第三课: B端创意性数智化场景 |
第十三章:数据产品进阶-数据仓库 | 第一课: 数据中台正成为企业核心竞争力 第二课:数据中台产品架构与建设方法论 第三课:0-1数据集成平台案例 第四课: 0-1搭建指标管理平台案例 第五课: 0-1搭建离线开发平台案例 第六课: 0-1搭建实时开发平台案例 第七课: 0-1搭建标签画像平台案例 第八课: 0-1搭建数据服务平台案例 第九课: 0-1数据治理之数据质检平台案例 第十课: 0-1搭建BI分析平台路径案例 |
第十四章:设计完美求职面试方法 | 第一课:面试前的准备 第二课: 面试中的小技巧 第三课:灵魂问题如何避坑 |
第十五章:产品人的职业成长 | 第一课: 产品人的向上管理 第二课: 产品人的职业成长 |
Sean GAO
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
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