研发项目管理

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Ayden Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

项目管理的研发治理

研发管理在借助信息平台对研发过程中进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理等的一系列协调活动

研发项目管理

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Kerr Wang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

大型互联网研发项目管理实践

移动互联网 2.0 中，越来越多的应用从工具型向服务型转变，在这个过程中， 对项目管理的挑战也变得越来越大

应用架构

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Lake Lin

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

云上大模型训练及服务的基础设施架构和最佳实践

大模型正推动新一波AI浪潮，推动云计算服务的范式发生变化。同时，大模型也带动算力需求激增，这些都决定了行业更加需要强大的模型+基础设施。

前端开发

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Cable Chao

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

低代码组装式交付的关键场景和能力

低代码的简单、开发成本低，加重核心业务的抛光、快速试错，成为了开发强有力的支持

产品规划

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Lyle Gao

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

数字化系统孵化实训营

数字化系统不仅能够大幅提升企业的运营效率和服务质量，还能够通过数据分析和智能决策支持，帮助企业精准把握市场趋势，实现精准营销和个性化服务。

产品规划

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Lyle Gao

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

解决方案产品P2P训练营

面对激烈的市场竞争和不断变化的客户需求，如何打造一款既符合市场需求又具有竞争力的解决方案产品，成为了每一个产品经理和团队必须面对的核心挑战。

产品规划

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Lyle Gao

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

数字化产品规划与落地训练营

如何精准捕捉用户需求、高效打造产品并成功实现其商业价值，已成为亟待攻克的重要课题。在此背景下，提升数字化产品思维对企业及个人而言都显得尤为关键。

产品规划

972次

Lyle Gao

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

企业中后台数字化产品规划与落地

随着企业数字化转型的不断深入，当前阶段已逐渐从探讨“为何转型”转变为聚焦“如何高效转型”，企业中后台系统的建设正经历着从信息化向数智化的深刻变革。

产品运营

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Lyle Gao

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

TOB 中高阶产品经理商业思维提升实战

产品经理不仅是产品的规划者和设计者，更是企业商业战略的推动者和实践者。面对日益激烈的市场竞争和不断变化的用户需求，产品经理的商业思维提升显得尤为关键