人力资源管理

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Jason Qu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

华丽转身--新员工团队角色认知及凝聚力打造

当我们处于一个团队中，职能不同，自然角色不同，但无论何种角色，都需要员工尽快适应角色融入团队，才能更好地为团队创造价值

人力资源管理

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Jason Qu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

赋能新生代——职场新生代的有效激励

本课程详细分析了新生代员工画像，帮助学员了解新生代员工特点，掌握激励技巧，促进团队融合

人力资源管理

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Jason Qu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

赋能新生代——职场新生代的有效沟通

本课程详细分析了新生代员工画像，帮助学员了解新生代员工特点，掌握沟通技巧

团队管理

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Jason Qu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

团队中的角色认知及凝聚力打造

当我们处于一个团队中，职能不同，自然角色不同。作为一名优秀的团队管理者最重要的是要做好上传下达，贯彻好高层工作要求和管理意图

团队管理

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Ward Zhang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

产业载体招商运营的关键四步法

操盘企业作为产业载体建设和运营主体，如何建立起科学的园区投资开发、招商运营管理体系，是园区成败的关键要素。

团队管理

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Ward Zhang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

产业园区全流程操盘实务

产业园区是区域经济发展、产业调整和升级的重要空间聚集形式，担负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等一系列的重要使命。

团队管理

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Ward Zhang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

产业园区发展模式与战略

随着我国经济结构的调整和产业升级的推进，产业地产逐渐成为经济发展的重要支撑，如何制定科学合理的产业地产战略规划成为重点难题

团队管理

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Ward Zhang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

T新时期片区综合开发实施路径及操作实务

片区开发的主要流程都包括拓展选址、战略规划、产业规划、空间规划、投融资规划、项目策划、开发计划、可研编制、土地整理、开发建设、招商引资、园区运营、结算退出等流程

团队管理

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Ward Zhang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

TOD站城一体化(片区）开发要点

TOD是以交通为导向的开发模式，它是将TOD理念融入区域发展战略，从策划——规划——设计——实施的无缝衔接，来推动城市群、都市圈等区域的一体化发展