人力资源管理

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Martis Peng

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

绩效问题分析与解决

绩效管理是人力资源管理的重要模块，通过绩效管理，企业将战略目标与员工个人目标相统一，同时也是实现“管理人员能上能下，员工能进能出，收入能增能减”的重要依据。

人力资源管理

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Martis Peng

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

非人力资源经理的人力资源管理

所谓企业管理，最终就是人事管理，人事管理，就是管理的代名词

人力资源管理

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Juana Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

赢在绩效—全面绩效管理体系构建

现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。

人力资源管理

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Juana Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

新时代下非人力资源经理的人力资源管理

人工智能时代的到来，使企业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。

人力资源管理

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Juana Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

绩效管理实用工具与方法

说到绩效管理，相信大家都很熟悉，因为许多公司都在尝试或者已经实施绩效管理了。但绩效管理的实施，会直接影响到员工。

人力资源管理

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Juana Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

大数据分析在人力资源管理中的运用

大数据时代已经到来，对人力资源管理者来说，在大数据的支持下，人力资源的选、育、用、留都可以纳入到量化范畴，从而使人力资源管理更高效、更精准。

人力资源管理

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Juana Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

OKR管理法-化目标为结果

OKR是当下国际最火热的管理方法，是在国内外众多企业应用并且被验证有效的绩效管理工具。

结构化思维

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Diluc He

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

组织结构与职位设计实务

组织设计和公司的战略及企业发展的阶段有着必然的联系。有什么样的战略以及公司自身处于什么发展阶段，应该有相应的组织结构进行支撑。

人力资源管理

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Diluc He

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

招聘管理实务与面试技术 ——帮助业务部门找到对的人

部门管理人员往往将过多的时间放在业务层面，而较少关注人的层面，尤其是选人这件事。