由曾任IBM中国有限公司部门经理的David Zhang分享的课程。组织的项目管理的成功与否，除了与项目经理以及项目团队本身管理能力和努力相关外，还取决于组织的管理体系、保障机制等管理要素，是否以项目为导向来设计和配置，组织级项目管理的成功与否代表着一个公司的管理软实力，也决定着客户满意度的高低。客户满意度高，会对整个客户群产生积极影响，而反之则对公司发展不利。本内容通过组织级项目管理的管理框架，组织级项目管理的执行组织，了解项目管理的企业文化的建立和发展，建立统一的项目管理流程。

课程收益

1、对IT项目管理发展的大环境以及未来发展趋势有了新的认识

2、在讨论环节中，区分了哪些是项目，哪些不是项目

3、明确了项目组的组建模式，项目文档管控和知识管理，项目组织的层级，不同层级之间的授权权限，对今后开展相关工作有很大的帮助。