由资深互联网人,中国 IT 行业智库专家田羽分享的课程。当今需求过盛,产品经理要清楚的了解用户是否真的要这个需求,是否能为产品带来好处,如何权衡和评价优先级等。优秀的产品经理理论基础扎实,能够熟练且巧妙地运用自身的知识体系,具有敏锐的洞察力,善于找出产品改善的细节,和潜在可能会对产品产生影响的漏洞,甚至能够带领新潮流。本内容通过典型的互联网成功产品案例,如喜马拉雅、小红书、唱吧、小米、网易音乐、咪蒙等剖析其成功之道,从知识变现的逻辑分享如何抓住红利,一整套产品经理方法论来认知金字塔模型以及其成长路径。
课程收益
1、 课上老师列举了诸多如小红书、小咖秀、喜马拉雅等爆款产品,通过对爆款产品的分析,提炼出一整套产品规划、设计的思路,帮助非常大
2、 好产品是运营出来的,通过此次分享对战了产品运营战略制高点的方法和思路有了更加清晰的了解
3、 对产品规划中的用户为王,通过用户分析和需求洞察,对于产品规划的指导有了更加清晰的了解