我们正加速迈进数字化和智能化时代，未来一切业务都将运行在数智化底座之上，业务的创新和发展都离不开数字和智能技术和产品的支撑。业务的数智化变革对产品研发和创新的效能提出了前所未有的要求和挑战。

为了切实和有效的提升研发效能，产品研发的数字化转型势在必行。组织必须打通从业务（Biz）、开发（Dev）到Ops（运维和运营），建立客户价值驱动的全链路的数字化技术、管理和工程实践体系，并在务实合理的度量体系支持下有效落地和持续改进。

本次培训，将从分析数字化转型给研发效能带来的挑战开始，通过大量一手的案例，系统解析研发效能的实践体系、度量体系及其有效的落地和持续改进方法。

课程收益

1. 系统解析数字化和智能化业务转型的本质，以及其给产品研发带来的挑战和要求

2. 掌握如何落地产品研发数字化转型，打通业务，开发和运维的整个链路，构建BizDevOps数字化研发和实践体系

3. 掌握业务驱动的组织协同实践和产品导向团队交付实践，有效促进业务和技术有效协同和融合切实提高业务创新的效能和产品的交付效能

4. 整体了解适配数字化要求的技术和工程实践体系，保证技术和工程的效率和资产的质量

5. 能够基于数字化体系和自己的场景目标，设计和落地有效的度量体系，支持效能的持续提升

6. 深度解析讲师主导和负责过得行业前沿实践案例，保障所学知识融汇贯通和可落地