由Exin DevOps Master TTT首批认证授权讲师Arthur分享的课程，DevOps要求开发、测试、运维一体化，实现敏捷开发、敏捷部署和敏捷生产的目标。DevOps从计划、编码、构建，测试、发布、部署，以及运营、监控打通，把敏捷开发部门和运维部门之间的围墙打通，形成闭环。本内容在管理模式的演进与痛点分析、双态模式+DevOps支撑的转型路线设定、实际案例分析：金融、电信、物流等企业，其转型需求、过程及总体构建思路、需求控制与流转、代码质量的控制、整体质量的监控、度量及自动化卡控、流程如何融入到DevOps平台，进行有机结合，实现对应用的服务进行改进，实现对业务应用的全生命周期管理，在各个阶段实现自动化，提升了效率和响应能力。

课程收益

1.瀑布模式 vs 敏捷模式 vs DevOps模式

2.传统企业转型数字化管理的思路，整体设计路线，根据业务特点去设定，实用的模式案例

3.金融行业、物流行业、电信行业的IT转型路线设计举例，从痛点、转型思路、双态挑战到实施过程及效果

4.从单元测试、集成测试、微服务测试、端到端测试的有效构建方案及规则

5.流程流水线的构建，及各节点应对的立项、需求、研发、测试、运维等端的自动化子流水线反馈