课程日历
人工智能类
安全运维类
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数据库类
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架构设计类
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云计算类
研发管理类
大数据类
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IT服务管理

ITTL

项目质量认证

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营销管理

竞争情报

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数字化管理

金融科技

创新商业模式创新

数字化转型

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敏捷项目管理

敏捷开发

敏捷项目管理

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团队管理

团队管理

技术管理

精益创新

战略规划

战略发展

精益创业

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管理能力

领导力

绩效管理

文化管理

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敏捷项目管理

敏捷开发

敏捷项目管理

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研发项目管理

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成本管理

进度管理

项目工具应用

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影响力训练

风险管理

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高效沟通

项目管理

多项目管理

IPD管理

质量流程管理

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研发

安全运维子类

安全运维子类,安全运维子类

安全运维子类,安全运维子类

安全运维子类

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管理能力

领导力

绩效管理

文化管理

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管理能力
2460次

Richard Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

绩效管理训练营
绩效管理和激励管理向来是企业管理核心,但如何建立正确的应用导向、理念和方法,使得绩效和激励能有效促进业务目标达成已变成其中核心要素。
管理能力
2402次

Boyce Xiu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

OKR 助力业务创新和组织成长
数字化时代,对业务的灵活响应、快速创新能力提出了更高的要求。如何在日益网络化的组织协作中保持高效的创新,目标管理成为了非常关键的一环。
管理能力
2297次

Oscar Yang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

OKR敏捷绩效领导力
本课程详细介绍了OKR与传统绩效考核的不同,从OKR的基础讲起,到OKR的实践,最后引申到OKR敏捷绩效。
数字化管理
2295次

Antoine Yuan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

运筹帷幄,主动求变应万变—互联网思维下的创新变革思维模式
随着互联网经济模式的迅猛冲击,企业转型和升级势在必行,基于这样的背景下,管理人员的思维模式转变成为关键行为,思维是行为的基础,想清楚,才能决策准确和行动正确。
研发项目管理
2283次

Kevin Sui

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

工程项目范围、进度、成本、质量、风险与安全管理
本课程基于国际流行的PMBOK项目管理理论为基础,分两个部分进行项目与项目管理整体框架与项目管理铁三角“范围、进度、成本、质量、风险与安全”进行剖析。
管理能力
2265次

Oscar Yang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

敏捷产品领导力
本课程通过用户故事,详细讲解竞品分析、产品战略、产品规划、用户开发。
管理能力
2258次

William Hu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

OKR+Scrum驱动研发管理和持续交付
可以通过了解OKR+Scrum来在团队形成一个基本的能力,这就是战略同步和战略沟通,从而实现目标统一这件事。
管理能力
2198次

Antoine Yuan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业管理者与导师赋能提升训练营
本课程全景模拟新员工导师可能遇到的一系列实际工作情景,授课过程辅助案例研讨与实战模拟,实现以学代练、激发共创、内化应用到自我复盘反思的闭环学习效果。
研发管理类
2155次

David Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

复杂项目管理和项目群经理能力提升工作坊
一个组织往往有多个项目在同时进行。为了提升组织的管理水平,项目经理应该对在组织中出现的项目、项目群、项目组合进行合理的、科学的、系统的管理。
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