课程日历
人工智能类
安全运维类
通用管理类
数据库类
测试技术类
架构设计类
技术开发类
云计算类
研发管理类
大数据类
产品运营类
IT服务管理

ITTL

项目质量认证

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营销管理

竞争情报

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数字化管理

金融科技

创新商业模式创新

数字化转型

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敏捷项目管理

敏捷开发

敏捷项目管理

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团队管理

团队管理

技术管理

精益创新

战略规划

战略发展

精益创业

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管理能力

领导力

绩效管理

文化管理

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敏捷项目管理

敏捷开发

敏捷项目管理

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研发项目管理

售前管理

业务管理

成本管理

进度管理

项目工具应用

需求管理

影响力训练

风险管理

冲突管理

高效沟通

项目管理

多项目管理

IPD管理

质量流程管理

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研发

安全运维子类

安全运维子类,安全运维子类

安全运维子类,安全运维子类

安全运维子类

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管理能力

领导力

绩效管理

文化管理

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IT服务管理
1489次

Fredy Meng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

IT战略管理的指导、计划和改进(DPI)
本课程本模块旨在帮旨在帮助各层面的管理者参与制定方向和战略,开发一个不断改进的团队。
团队管理
1488次

Kalan Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

团队驱动力 —— 激励的五大方略
研发项目管理
1485次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

项目范围与需求管理
本课程以项目范围管理理论知识与方法为出发点,从策划与实施项目的角度,系统全面地介绍了项目范围管理中各项主要工作与过程阶段的管理知识与方法。
研发管理类
1453次

Ives Sang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

重构数据根基,打造数据闭环
集感知、决策、行动、反馈为一体的SDAF数据闭环方法实践,从数据的认知变迁及行业服务实践,到在各行业如何驱动决策和运营,让数据能够真正驱动业务,释放数据价值。
研发项目管理
1433次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

项目中大客户的有效挖掘
本课程通过如何以客户为中心,及时主动的服务提高客户满意度。深度发掘客户的潜在需求寻求商机,以双赢为原则,在为客户创造价值的同时挖掘客户潜在价值为企业带来利润。
研发项目管理
1415次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

组织级项目管理体系构建与运营
组织做好一个项目并不难,难的是把所有项目都做好,而这恰恰是每一个卓越的组织持续追求的目标,也是组织成功实现战略目标的必要保障。
研发项目管理
1413次

Nikko Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

新产品研发流程优化与研发项目管理实战
实施创新驱动发展战略,把科技创新摆在国家发展全局的核心位置,这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂!实施创新驱动发展战略,根本动力来自深化我们的研发管理体系改革。
数字化管理
1412次

Kolten Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字底座加速的产业园区数字化转型
企业数字化转型的核心是价值提升,而企业战略的延续性和基础底座的统一性是数字化持续变革中需要面对的最大挑战,推动企业数字变革的有效手段是AI等数字技术的综合运用。
研发项目管理
1411次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

组织级项目管理全过程应用实践
课程整合了国外先进的项目管理理论、方法、体系,融入了中国本土项目管理实际情况,采用等多种授课方式,问题剖析精准,善于从繁杂表象中洞察本质,引导思考和管理应用。
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