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敏捷项目管理
4584次

Anna Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

华为大规模敏捷实战
中国业界标杆企业华为公司从2008年开始敏捷转型,是中国最早开展敏捷转型的民营企业。经过十几年的历程,敏捷不仅覆盖了华为所有业务线的8万研发人员,并且覆盖了产品的全价值链过程,极大提升了研发效能以及对客户的价值产出。华为的产品规模动辄成百上千人,无疑是大型军团,又...
研发项目管理
4567次

Andy Cao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

研发项目管理
掌握研发项目管理的相关技能和技巧;掌握研发项目管理的生命周期模型;掌握业界研发项目的组织结构和团队角色;掌握研发项目的市场需求管理,进行需求收集、分析和整理的流程体系。
数字化管理
4485次

Gemond

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

金融科技驱动商业银行转型发展
本次分享从金融科技的现状与前景展开,讲述金融科技赋予商业银行业转型与发展,教会学员如何做到精准营销与智能风控。
研发项目管理
4465次

David Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

软件项目管理
让大家对于项目管理有个明确清晰的认识,知道什么是项目,项目管理应该管什么,项目管理应该怎么管,从启动到结束包括哪些环节,影响项目成功的关键要素有哪些,对于项目管理有个全局的认识。
数字化管理
4404次

Havqie Xu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

微软的数字化转型之路
解读企业文化的构建秘诀;同时,将分析企业文化的催化作用,以及其是如何对企业运营施加关键影响。
研发项目管理
4274次

Tab Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

互联网公司研发体系构建实战课程
互联网公司的典型三架马车:产品、技术、运营,技术作为其中之一,在公司角色中起着非常重要的作用。公司不同的发展阶段,承载的价值也有所不同。早期关注公司业务的最终落地;中期着眼于业务增长下的稳定服务;长期
研发项目管理
4266次

Kevin Sui

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业项目成本管理与控制
本课程根据企业项目成本管理的范围和特点,重点就如何规划和估算工作包的成本,对工作包进行预算管理,如何在实施的过程中应对工作范围变更展开一系列的成本控制、成本变更谈判等棘手的管理等问题给予系统的能力提升培训。
团队管理
4217次

Webster Zhao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

京东精益创新之路
在VUCA时代唯一不变的是变化,同时组织也面临着跨界破坏性创新的挑战。
研发项目管理
4117次

Horace Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

多项目管理
如何建立起一整套新的组织层级的项目管理机制,应对多项目环境下的各种挑战已经成为企业的燃眉之急。
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