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结构化思维

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人力资源管理

面试管理

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人才管理

绩效管理

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人力资源管理
1016次

Rui Qiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

《七招玩转授权管理》工作坊 – 经理人如何以清晰的边界进行管理工作
今天,企业中的管理工作最终是落实到管理人上的。但在现实工作中,对于很多经理人,特别是新晋经理人来说,更注重和擅长制定管理依据
人力资源管理
1011次

Kalan Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

管理者的角色认知
本节课程分别从职业思维、职业态度、职业定位三个方面全面介绍如何成为一名能肩负起企业责任,协调团队运作的优秀中层管理人员。
人力资源管理
1005次

Rui Qiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

《BMY: 一张画布学会共赢的商业思维》工坊 - 如何理清个人发展与组织发展
环境除了管理知识与技能外,到底什么是决定管理者展现高绩效表现的关键要素?在今天的商业中,共识程度最高的答案是商业思维能力,而商业思维的本质是共赢。
营销管理
1001次

Bobbi Zou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

国家产业升级下的分红险销售机遇
国家产业全面升级,给险资创造了巨大的投资盈利空间,分红险必然会有很好的预期。
人力资源管理
999次

Ramon Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

痕迹识人,面试读心
本课程不仅从企业视角介绍如何选择合适的候选人,也会从候选人视角让企业思考吸引候选人的方法和手段。
人力资源管理
991次

Colby Xia

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

行动学习-组织绩效提升项目
本课程以组织绩效问题的解决和在工作中的落地进而最终实现绩效提升为终极目标,通过质疑与反思,以小组为单位对绩效问题进行深入的探讨以“知识传递+行为转变+技能提升
结构化思维
982次

Ramon Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

打造强大的思维能力
在思维能力训练上,流程性思考可以成为思考问题的主线,但还需要其他思维方式的补充。
人力资源管理
978次

Dusan Gao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

金牌面试官-高效人才甄选策略与实战技巧
企业之树要百年常青,人才是其根本。高效选拔人才一直是每个企业都要面临的重要任务。
职业技能
970次

Apollo Yang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效管理者核心五任务
作为一个高效的管理者,必须做好角色定位,理清自己的使命、愿景和价值观,树立正确的方向。
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