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面试管理

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人力资源管理
789次

Juana Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

大数据分析在人力资源管理中的运用
大数据时代已经到来,对人力资源管理者来说,在大数据的支持下,人力资源的选、育、用、留都可以纳入到量化范畴,从而使人力资源管理更高效、更精准。
高效沟通
788次

Cathy Cao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

粘性沟通,掌握你的关键对话
本课程将剖析人们在沟通上常见的盲点,并提供许多立竿见影的谈话、倾听、行动技巧,帮助学员掌握对话关键
职业技能
788次

Oral Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

五大核心管理技能 做优秀的中层管理者
管理者五大核心管理技能的意义在于培养管理者的领导能力和管理技巧,提高管理者的综合素质。这五大特质分别是沟通能力、决策能力、团队协作能力、创新能力和领导能力。
职业技能
787次

Dusan Gao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

成人达己-成就高绩效目标的教练型管理者
教练型领导是一种将员工视为同级合作伙伴而不是下属的领导方式。这种领导风格基于互信和辅导,并且旨在最大程度的发挥员工潜能和积极性。
团队管理
787次

Oral Lv

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

学华为,强管理 -从战略规划到精益管理做强做实
精益管理,是解决企业中各种浪费的主要良方。从战略规划、组织管控、运营优化、员工激励等方面实现企业的精益化管理,建立支撑该体系运行的组织能力。
职业技能
786次

Greg Su

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

问题分析与解决
解决问题、管理沟通与团队建设并列是现代企业管理者必备的三大基本管理技巧。作为一名管理者实际工作中会遇到各种棘手的问题,因此具有清晰的问题管理意识是基本的要求。
高效沟通
784次

Yianni Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

双赢谈判
克林顿的首席谈判顾问罗杰道森说过,这个世界上只有二种人:会谈判的人和不会谈判的人。前者主动于人,后者被人主动。
营销管理
784次

Yianni Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

客户关系的建立与维护
所有成功企业都有这样的共识:良好的客户关系对企业的影响有客户关系是企业最大的资产;客户关系决定了企业的品牌根基;客户关系是企业的利润来源。
营销管理
784次

Jaret Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

按图索骥做好营销5.0
营销5.0的定义是应用类人技术在整个消费者体验过程中创造、传播、交付和提高价值的活动。
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