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人力资源管理
696次

Shaw Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业培训体系构筑与培训项目管理
企业应该充分认识到培训体系的重要性,并投入足够的资源和精力来建立和完善这一体系,从而确保组织的持续发展和成功。
团队管理
695次

Leron Duan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业集团管控:理论、案例与实战
集团管控是指集团公司对其所拥有的子公司或者分支机构进行管理和控制的过程,它可以帮助企业实现资源的优化配置,提高企业的经济效益和管理效率
团队管理
692次

Leron Duan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

战略规划与制定实务
“没有战略的企业就象流浪汉一样无家可归。”新一轮的战略转型与系统变革期,要求企业真正把战略规划的理念贯彻、落实成为工作任务和行动计划
营销管理
692次

Bobbi Zou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

分红险+增额终身寿+万能险组合销售宝典
国家金融监督管理总局发文不允许3.5的增额寿险上市报备,下调预定利率调整市场的决心,变化的预定利率也将对保险行业的竞争格局产生影响。
职业技能
692次

Oral Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

五大核心管理技能 做优秀的中层管理者
管理者五大核心管理技能的意义在于培养管理者的领导能力和管理技巧,提高管理者的综合素质。这五大特质分别是沟通能力、决策能力、团队协作能力、创新能力和领导能力。
职业技能
691次

Dusan Gao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

成人达己-成就高绩效目标的教练型管理者
教练型领导是一种将员工视为同级合作伙伴而不是下属的领导方式。这种领导风格基于互信和辅导,并且旨在最大程度的发挥员工潜能和积极性。
营销管理
691次

Richard Zhou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

内核驱动的多元化职业素养与职业能力提升
工作是生活的组成部分,工作压抑,必然带来生活幸福感降低。
结构化思维
690次

York Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

战略讨研和组织诊断工作坊
清晰、科学的战略规划,细致、可行的战略解码,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。
人力资源管理
689次

Huff Zhong

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

中高管的人才培养实战技能
人才管理的核心是人才梯队建设,人才梯队建设的关键是人才培养;人才培养是一项系统性、专业性很强的工作,培养方法复杂,时间跨度长。
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