职业人士必备的思维模型
Richard Zhou 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
资深职业培训师,顾问式培训专家,工学学士、经济学硕士
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课程简介

模型思维是分析问题、寻求突破和创新的捷径,模型思维是一种定向的“天马行空”,既有科学方法的有章可循,又有发散的澎湃思考。

查理芒格说过:要想成为一个有智慧的人,你必须拥有多个模型,而且,你必须将你的经验无论是间接的,还是直接的,都放在构成这些模型的网络上。

也许我们已经有学习过诸如SWOT、波士顿矩阵等思维模型,但多模型的思考有助于突破单模型的狭隘性,并有助于我们甄选更合适的问题分析模型,作出更科学、高效的决策分析。 

课程收益

1、学习思维模型,丰富问题思考方式,遇到新问题时能用思维“快刀”斩问题“乱麻”

2、演练思维模型,将思维模型与场景化问题关联,让数据、信息、知识向可行性方案转化

3、践行思维模型,带着实际问题来课堂,用思维模型分析实战问题,并生成直接的有益成果

受众人群

职场人士以及即将步入职场的学员。

课程周期

212小时)

课程大纲

主题

学习内容

一、解决问题的六个阶段

1. l表达问题

2. l发散思考

3. l思路呈现

4. l观点汇总

5. l测试分析

6. l落地实施

二、揭示根本原因:5WHY分析法(1.5小时)

1. l5why分析法的由来

2. l5why分析法案例及注意事项

3. l5why分析法“大家来找茬”

4. 5why分析法应用演练及点评

三、激发新思考:头脑风暴法(1.5小时)

1. l会前准备、明确人选

2. l明确分工、规定纪律

3. l掌握时间、成果归纳

4. 头脑风暴法应用演练及点评


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