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团队管理
571次

Oral Lv

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

学华为,强管理 -从战略规划到精益管理做强做实
精益管理,是解决企业中各种浪费的主要良方。从战略规划、组织管控、运营优化、员工激励等方面实现企业的精益化管理,建立支撑该体系运行的组织能力。
人力资源管理
571次

Greg Su

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

总经理的人力资源管理
总经理人力资源培训的目的是提高公司员工的绩效,增强员工的能力和成长空间,进而推动公司整体绩效的提升,建立更强的团队,实现人力资源的精干和高效。
高效沟通
571次

Larry Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

职场工作汇报&呈现技巧
职场工作汇报和呈现需注重数据的收集分析和解读并将其有效地呈现给相关人员。能够运用数据支持决策,并能够清晰地传达数据背后的洞察和影响,将成为越来越重要的技能。
人力资源管理
568次

Zakhar Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

阿里巴巴绩效管理实践
如何通过一个完善的考核体系对个人、团队和组织的业绩、贡献和结果做良好的考核,是阿里巴巴这个组织体能够在复杂的市场环境中生存和发展的关键因素之一。
职业技能
568次

Oral Lv

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

以客户为中心的华为工作法
在人口红利消失、市场需求快速切换的背景下,企业需要从高速发展往高质量发展转型就要坚持“以客户为中心”。“以客户为中心”是支撑企业经营、支持企业可持续发展的关键。
团队管理
567次

Leron Duan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业集团管控:理论、案例与实战
集团管控是指集团公司对其所拥有的子公司或者分支机构进行管理和控制的过程,它可以帮助企业实现资源的优化配置,提高企业的经济效益和管理效率
人力资源管理
565次

Huff Zhong

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

中高管的人才培养实战技能
人才管理的核心是人才梯队建设,人才梯队建设的关键是人才培养;人才培养是一项系统性、专业性很强的工作,培养方法复杂,时间跨度长。
营销管理
564次

Kue Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

销售目标的过程管理与高效执行
销售目标设定的过程管理是一个系统地、动态的过程。
营销管理
564次

Jankia Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

新规新时代,重疾新征程 ——玩转高额重疾险、健康险销售
随着社会的发展和人们对风险的日益关注,保险行业扮演着越来越重要的角色。
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