课程日历
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生产管理

生产管理

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团队管理

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职业技能

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商务礼仪

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项目管理

时间管理

目标与计划管理

项目管理

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营销管理

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销售技能

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结构化思维

TTT

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结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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人力资源管理
511次

Ken Shen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

华为人力资源管理实践
人力资源管理是企业是否能持续发展的关键驱动因素。华为公司的人力资源管理模式,让华为在中国乃至国际化的高速发展过程中有了更强的竞争力,也从真正意义上实现了保驾护航
团队管理
508次

Leron Duan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

战略人力资源管理
随着信息技术的飞速发展和社会环境的变化,企业所面临的挑战更加严峻,想要保持领先地位就必须深入实施人力资源管理,高效运用人力资源
团队管理
508次

Ward Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

T新时期片区综合开发实施路径及操作实务
片区开发的主要流程都包括拓展选址、战略规划、产业规划、空间规划、投融资规划、项目策划、开发计划、可研编制、土地整理、开发建设、招商引资、园区运营、结算退出等流程
人力资源管理
506次

York Zhao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

人力资源管理与绩效管理体系
绩效管理是企业中运用最普遍的管理方法,也是企业遇到问题最多的管理主题,同时它也是最能提高员工工作绩效的有效手段
人力资源管理
506次

Melanie Lin

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

构建高竞争力的人才战略
企业若想发展壮大,则必须在组织文化、战略、人员等软性设施上投入,清晰认清人才的重要性,加强人才战略的制定和实施,提升企业战略实施的能力和竞争力。
职业技能
506次

Junhi Shi

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

向上管理—和领导协作的艺术
和上级处理好关系,和上级协作好,不仅能让上下信息传递畅达,上级意图得到正确贯彻,保障组织正常、高效运行,也能让管理人员完成自己的任务和目标,得到发展和提升。
人力资源管理
504次

Jason Qu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

赋能新生代——职场新生代的有效激励
本课程详细分析了新生代员工画像,帮助学员了解新生代员工特点,掌握激励技巧,促进团队融合
职业技能
504次

Zakhar Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

管理者的六把金钥匙
任何企业想要在竞争中取得优势,形成核心竞争力,必须提高员工整体素质,尤其是提高中高层经理人的职业化能力。
团队管理
504次

Oral Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

从技术高手到管理者
从技术到管理,不仅仅是职位的转换,更是一场从灵魂深处爆发的革命。从技术到管理,是需要从原有的思维定式中解放出来,实现从任职角色到思维方式再到工作方法的彻底转变。
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