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人力资源管理
771次

Lorian Ma

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

人才快速培养和复制
在复杂多变和降本增效的商业环境下,企业越来越看重内部人才的能力培养,如何快速提升能力和复制人才,已经成为企业的核心竞争力。
人力资源管理
770次

Quest Lou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

人力资源管理体系的构建与实施
如何根据企业发展阶段和特点量身定制人力资源管理体系,是很多企业老板和人力资源经理的长久困惑。
结构化思维
769次

Puck Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

向阿里学习:组织发展之修炼心法—企业文化打造
企业文化就如同一种无形的力量,当企业遇到经营困难时,这种无形的力量能够帮助企业战胜困难。
营销管理
768次

Juanne Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

解决方案式销售:深度营销策略与行动指南
销售演化为一个深度诊断客户问题、需求与关注的过程,担当顾问而不只是做推销,提供方案而不只是卖产品。
高效沟通
767次

Kenny Lu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

职场高效沟通技巧与训练
无论是项目推进、问题解决,还是客户关系维护,清晰、准确且富有同理心的沟通方式都能显著提升工作效率,减少误解与冲突,促进团队凝聚力与创新力的提升。
人力资源管理
764次

William Jiang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

绩效管理
绩效管理是企业管理中不可或缺的一环,通过对员工工作表现的评估和提高,旨在提高企业的运营效率和业绩,并推动企业发展。
人力资源管理
763次

Martis Peng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

绩效问题分析与解决
绩效管理是人力资源管理的重要模块,通过绩效管理,企业将战略目标与员工个人目标相统一,同时也是实现“管理人员能上能下,员工能进能出,收入能增能减”的重要依据。
职业技能
762次

Winnie Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

LEADER 赋能——管理者的六项修炼
管理者作为组织的领航者,不仅需要具备专业的业务知识,更需要拥有卓越的领导力和管理能力,以引领团队穿越复杂多变的市场风浪,实现组织的持续发展与创新。
项目管理
760次

Harlan Gao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

培训管理者的项目管理
培训管理者有必要改变传统的培训运营管理模式来保障培训项目的成功成为一种“常态”,项目管理就是针对“项目”这种业务形态行之有效且经过验证的管理方法
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