课程日历
人工智能类
安全运维类
通用管理类
数据库类
测试技术类
架构设计类
技术开发类
云计算类
研发管理类
大数据类
产品运营类
财务管理

财务管理

成本管理

风险管理

预算管理

财务转型

AI赋能财务

取消 确定
AI赋能行业应用

AI办公效能

AI赋能营销

取消 确定
生产管理

生产管理

取消 确定
团队管理

团队管理

技术管理

战略管理

取消 确定
职业技能

职业素养

管理能力

领导力

商务礼仪

影响力训练

取消 确定
项目管理

时间管理

目标与计划管理

项目管理

取消 确定
营销管理

营销管理

保险营销

销售技能

方案策略

地产营销

零售营销

政企销售

金融客群分层

取消 确定
高效沟通

冲突管理

情绪管理

沟通技巧

商务谈判

跨部门沟通

表达力实战

取消 确定
结构化思维

TTT

组织管理

案例开发

汇报技巧

结构化思维

取消 确定
人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

取消 确定
高效沟通
1835次

Antoine Yuan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

舌尖上的力量—公众表达实战训练
公众表达紧张是公众表达的天敌,是自信人生的障碍,长期以来我们寄克服公众表达紧张的希望于空洞的建议,“各显神通”的心理暗示。
结构化思维
1794次

Patton Ma

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

培训师魅力呈现TTT完美授课
企业经营的核心是人才,人才的经营核心源于培训学习,而如何将企业文化、管理理念和职业技能等方面系统的让学员习得,一定需要对企业有非常深刻理解的企业内训师。
营销管理
1739次

文昶颖

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

销售人员基本职业素养训练
本课程重在介绍销售的方法论,首先明确销售工作的意义及成长规划,在做销售的过程中经常遇到的难题、困境,销售沟通过程中角色的随时切换以及研讨如何胜任此角色等。
结构化思维
1738次

Antoine Yuan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

系统化思考与目标管理落地
时间管理是如今的必备技能,同时还要区分不同任务并采用对应的策略和解决方案,在工作中根据明确的工作目标制定工作计划必不可少,目标管理和沟通都是管理中重要的组成部分
人力资源管理
1724次

Antoine Yuan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

对标互联网标杆,打造卓越人力资源管理体系
互联网时代里,新常态下企业之间的竞争,实际上也是企业人才的竞争。企业人才,是企业核心竞争力的体现,企业成功的关键往往在于对企业内“人”的培养与使用。
营销管理
1699次

文昶颖

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

客户拜访与专业交流技能训练
本课程重在介绍客户拜访与交流,良好的乙方关系是成功的一半,获得客户情感信任与专业认可,能够大大提升客户粘性。
结构化思维
1693次

Evan Ding

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

执行力打造——以华为为例
本课程以华为作为案例,旨在帮助学员深入了解华为企业在执行力方面的成功经验,并从中汲取实战可落地的执行力提升方法。
营销管理
1672次

文昶颖

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

从售前工程师到产品行销专家的成长之路(二)
随着行业市场差异化营销工作的深入变化,越来越多具有良好专业技术背景的工程师正在走向产品营销的各级岗位,在售前支撑、市场拓展、产品行销等细分领域发挥着自身的特长。
营销管理
1665次

文昶颖

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

销售基本技能训练
本课程重在通过课堂演练对方法论进行精准掌握,详细解读销售必备的六大基本功:观察、倾听、记录、思考、呈现、整合;一对一交流法、多对多交流法等。
企业服务热线:400-106-2080
电话:18519192882
投诉建议邮箱:venus@bailinzhe.com
合作邮箱:service@bailinzhe.com
总部地址:
北京市-丰台区-汽车博物馆东路6号3号楼1单元902-B73(园区)
全国客户服务中心:
天津市-南开区-桂苑路15号鑫茂集团鑫茂军民园1号楼A座802-803
公众号
百林哲咨询(北京)有限公司 京ICP备2022035414号-1