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结构化思维

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人力资源管理

面试管理

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管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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营销管理
1785次

文昶颖

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

销售基本技能训练
本课程重在通过课堂演练对方法论进行精准掌握,详细解读销售必备的六大基本功:观察、倾听、记录、思考、呈现、整合;一对一交流法、多对多交流法等。
营销管理
1778次

文昶颖

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

从售前工程师到产品行销专家的成长之路(二)
随着行业市场差异化营销工作的深入变化,越来越多具有良好专业技术背景的工程师正在走向产品营销的各级岗位,在售前支撑、市场拓展、产品行销等细分领域发挥着自身的特长。
营销管理
1752次

文昶颖

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

科技企业售后工程师客户沟通与服务技能提升
本课程本课程是专门为售后工程师量身定制的,主要是针对工程师学员在客户服务的过程频频出问题的环节进行客观而深入的分析,并提出相应的解决思路和办法。
营销管理
1736次

文昶颖

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

从售前工程师到产品行销专家的成长之路(一)
做产品解决方案市场拓展的行销人员,不仅要有扎实的专业技术功底,更要熟练地掌握如何运用先进的营销理念、策略、方法和技巧,团结好公司内部的相关部门和人员。
营销管理
1667次

文昶颖

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

政企大客户营销策略与实战技能训练
营销人员必备的六项基本功以及如何综合运用;拜访客户一般需要的七个步骤以及在拜访中的沟通话术案例;最后综合要点进行课堂演练并进行角色扮演,在政企中实施开展实践。
营销管理
1638次

文昶颖

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

产品解决方案呈现策略和专业交流方法
本课程在产品解决方案、技术交流方面进行综合阐述与应用,首先在产品解决方案呈现“道、法、术”详细讲解当前行业市场营销的方法和产品呈现的特点。
营销管理
1628次

Ramon Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

痕迹识人,销售由心(ToC)
本课程从C端业务销售成交的必要条件入手,分析销售成交和持续的内在影响因素——需求的三重匹配,使销售人员意识到对于客户需求和支付能力的判断和把握
营销管理
1580次

文昶颖

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高端客户关系营销技能培训
大客户的重要性不言而喻,对大客户进行深度捆绑是企业构建持久竞争力的一个重要策略。而对大客户的深度捆绑,提高客户的粘性需要对客户进行深入了解和分析,进而挖掘信息。
结构化思维
1574次

Shaggy Song

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

问题解决—问题分析解决六步法
本节课程详细介绍了管理者面对问题时该从哪方面入手解决问题,妥善解决工作与业务问题,树立理性思考的意识,成长为一名合格的管理者。
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