财务精细化管控：方法、工具与实施

Jason Ma 查看讲师

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

复旦大学会计学博士、上海证券交易所博士后

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课程简介

在当今竞争激烈且监管趋严的商业环境中，企业面临着诸多挑战，财务管理的精细化程度成为影响企业生存与发展的关键因素。传统粗放式的财务管理模式已难以满足企业复杂多变的需求，容易导致资源浪费、风险失控、决策失误等问题。企业急需构建一套科学、系统、全面的财务精细化管控体系，以提升财务管理水平，增强企业核心竞争力。

本课程围绕企业财务精细化管控展开，涵盖组织架构、人员、授权审批、销售收款、采购付款、财务报告、涉税事项、货币资金、投融资业务等多个方面。通过深入剖析各环节的管控要点，结合实际案例，详细讲解精细化管控的方法和工具，帮助学员构建完整的财务精细化管控体系，提升企业财务管理效率和质量，降低财务风险，为企业决策提供有力支持。

课程收益

1、帮助学员掌握财务精细化管控的方法和工具，提升财务管理水平。

2、帮助学员构建完善的财务精细化管控体系，降低企业财务风险。

3、帮助学员增强企业决策的科学性和精准性，推动企业高质量发展。

受众人群

财务总监、各级财务主管、财务经理、财务经办人员和其他业务管理人员

课程周期

2天（12H）

课程大纲

标题	授课内容
一、引言	1. 企业财务精细化管控意义
二、企业组织架构及人员的精细化管控	1. 企业组织架构设计的职责梳理 2. 企业组织机构设计的不相容职务分离 3. 企业人员的岗位轮换制度 4. 企业人员的职务代理制度
三、企业授权审批的精细化管控	1. 企业授权审批的风险导向 2. 企业授权审批的审批权限表设计 3. 企业授权审批的过程管控
四、企业销售和收款的精细化管控	1. 销售人员的精细化管控 2. 销售计划的精细化管控 3. 销售价格的精细化管控 4. 信用管理的精细化管控 5. 销售合同签订及发货的精细化管控 6. 销售收款的精细化管控
五、企业采购和付款的精细化管控	1. 采购计划的精细化管控 2. 采购价格的精细化管控 3. 采购供应商的精细化管控 4. 采购人员的精细化管控 5. 招标采购的精细化管控 6. 采购验收的精细化管控 7. 采购付款的精细化管控
六、企业财务报告的精细化管控	1. 会计科目和会计政策的精细化管控 2. 会计结账的精细化管控 3. 财务报表编制的精细化管控 4. 财务分析的精细化管控
七、企业涉税事项的精细化管控	1. 企业涉税流程的精细化管控 2. 企业涉税风险的精细化管控
八、企业货币资金的精细化管控	1. 会计科目和会计政策的精细化管控 2. 会计结账的精细化管控 3. 财务报表编制的精细化管控 4. 财务报表分析的精细化管控
九、企业投融资业务的精细化管控	1. 投资规划的精细化管控 2. 投资可行性论证和尽职调查的精细化管控 3. 投资实施过程的精细化管控 4. 投资日常管理的精细化管控 5. 融资业务的精细化管控
十、小结	1. 企业财务精细化管控体系建立和实施