增长体系道与术
Alden Read more
百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员
亚马逊高级总监，多年来在携程、京东、亚马逊等大型互联网公司先后担任业务部门负责人、全局产品负责人、购物体验负责人，领导业务、产品、运营、增长、大促、UED、数据、技术等互联网核心部门。
简介
互联网的下半场，流量变得无比昂贵，企业的普遍挑战是如何保持客户规模的持续增长。本课程通过讲师在B端与C端企业担任增长、产品、运营等部门领导所积累的丰富实战经验和体会，深度讲解增长的概念、实操环节、技术战术手段和成败得失。并结合业界大量经典案例的增长战略复盘，解读企业如何制定阶段式的增长战略，以获得用户的快速和持续增长。
课程收益
系统化地了解增长体系，建立增长思维，在工作中规划和部署增长策略，以实现用户和业务的快速增长。指导企业对增长职能进行建设和打造、并培训增长新人快速进入工作。启发企业对增长战略进行思考，结合业界经典案例，审视当前战略，并作出战略层的增长设计。
课程时长
1天（6H）
分享对象
互联网产品、运营、数据、增长、市场团队和相关职能人员。
希望推动企业用户与业务快速增长的决策人员。
对增长黑客理论和体系感兴趣的学员。
分享提纲
| 主题 | 内容 |
一、增长框架 | 1. 增长体系概述 2. 海盗模型与海盗指标 3. 用户决策心理地图 4. 增长模式构造误区 |
二、增长指标体系 | 1. 北极星指标 2. 分级指标体系 3. 增长模型构建 |
三、获客方法 | 1. 渠道评估 2. 四大契合 3. ASO与SEO 4. DMP 5. 用户推荐与激励策略 6. 病毒传播 |
四、激活策略 | 1. 激活指标 2. Aha时刻 3. 关键行为 4. 激动指数 5. 用户引导原则 |
| 五、留存体系 | 1. 留存五大要素 2. 上瘾的四大产品逻辑 3. 用户生命周期策略 4. 忠诚度体系 5. 防流失体系 6. 增长闭环建设 7. 增长的八种武器 |
六、增长战略经典案例 | 1. 综合性增长案例：美团 2. 由内而外：知乎 3. 单点突破：高德地图 4. 锚点绑定：乐视、小米 5. 群体延伸：拼多多 6. 圈层建设：Keep、薄荷 |
| 七、增长团队能力打造 | 1. 指标管理 2. 数据分析 3. 增长实验 4. 增长思维获取 5. 增长负责人上手计划 6. 增长技能金字塔 7. 三大增长黑客体系 |
