产品规划

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Hard wear

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

业务视角的产品敏捷之路（2天）

本课程深刻分析了产品与业务的深层定义，讲述了如何结合业务视角进行产品规划、产品定位、产品需求挖掘与分析和商业画布构建，帮助企业通过敏捷管理提升产品迭代速度

AI应用

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Mace Liu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

AI大模型驱动下研发应用场景最佳实践

本课程详细介绍了AI在研发管理中的各种应用，并通过系统性的实战帮助学员了解掌握AI辅助编程工具，成为善于利用工具且能产生新的创造的人。

产品规划

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Hard wear

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

业务视角的产品敏捷之路（1天）

本课程深刻分析了产品与业务的深层定义，讲述了如何结合业务视角进行产品定位、产品需求挖掘与分析和商业画布构建，帮助企业通过敏捷管理提升产品迭代速度

人力资源管理

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Jim Liu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

复盘：联想创始人柳传志的原创方法论

在这个竞争日益激烈的时代，企业的成功往往不是偶然的。在众多影响企业命运的要素中，一个被许多卓越企业所重视并深入实践的环节，便是“复盘”。

人力资源管理

1485次

Ryan Lou

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

GRAIP复盘技术，将经验转化为组织能力

本课程将介绍绩效工作复盘、项目管理复盘、团队管理复盘、工作会议复盘、部门协作复盘共5类常见的复盘工作，帮助学员彻底解决复盘难题。

AI应用

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Richard Ma

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

金融大模型：技术拆解、实践挑战与行业应用新篇章

本课程详细介绍了金融大模型的技术内容、场景实践以及行业发展的新趋势，帮助学员掌握金融大模型技术应用，促进企业智能化转型。

AI技术

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Richard Ma

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

大模型预训练和微调实践

本课程详细介绍了大模型预训练和微调技术的原理、方法、实践经验和应用场景，帮助学员更好地掌握大模型预训练和微调技术，为企业的AI技术应用提供有力支持。

AI应用

1636次

Richard Ma

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

大模型场景赋能实战

本课程详细介绍了大模型的基础理论、技术原理，以及其在各种实际场景中的应用和实战，帮助学员更好地将大模型技术应用于实际业务中。

团队管理

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Yianni Zhang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

销售团队管理

本课程详细介绍了销售团队的特征，通过对销售团队管理中遇到的各种问题的探讨，帮助管理者们找到应对方法，完善管理思维，促进团队建设，达成团队目标。