财务管理

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Lynn Wen

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

“有理有据”从财务分析到经营分析

数字智能时代，一切业务数据化，一切数据业务化。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，企业管理变革从财务能力模型入手。

财务管理

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Lynn Wen

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

数智时代财务运营分析与企业内控管理

在数智时代，企业面临着日益复杂多变的市场环境和激烈的竞争挑战。财务运营分析作为企业决策的重要依据，其精准性和时效性直接关系到企业的生存与发展。

财务管理

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Lynn Wen

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

DeepSeek赋能财务：智能决策与效率提升实战

随着AI技术的快速发展,生成式AI的崛起，财务报告生成、数据深度解析和合规检查的智能化进程正在重塑财务管理的各个环节，企业财务管理面临前所未有的变革机遇与挑战。

财务管理

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Lynn Wen

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

非财务经理的财务管理

在当今快速变化且竞争激烈的商业环境中，企业运营的复杂性和不确定性日益增加。非财务经理作为企业运营的中坚力量，往往需要面对诸多财务决策。

财务管理

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Lynn Wen

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

全面预算与绩效考核管理

全面预算管理可以提升企业战略管理能力、通过有效的监控与考核，真正达到降本增效的目的，有效管理经营风险。能否及时把握全面预算管理信息，抓住机遇是企业驾驭市场的关键

财务管理

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Joy Wen

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

非财务经理的财务管理

随着全球产业链价值链重构，全球贸易或将持续低迷。国内经济下行压力加大，企业经营已进入微利时代。粗放式管理已无法应对当前激烈的商业竞争、无法满足企业的持续发展。

财务管理

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Joy Wen

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

降本增效——微利时代下的成本管控与利润挖掘

随着全球产业链价值链重构，全球贸易或将持续低迷。国内经济下行压力加大，消费增速减慢，企业经营已进入微利时代。成本控制成为所有企业都必须面对的一个难题。

财务管理

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Ivan Lin

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

数字化转型下的财务BP核心能力训练

大数据时代下，企业的发展对财务管理从业人员的要求日益提高。企业的管理模式变革与财务的数字化转型，对传统财务提出了更高的要求。

财务管理

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Ivan Lin

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

微利时代的成本控制与利润计划

在当今微利时代，企业面临着愈发激烈的市场竞争与不断攀升的成本压力，如何在有限的利润空间内实现可持续发展，成为企业管理者必须面对的重要课题。