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安全运维子类

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文化管理

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敏捷项目管理
3534次

Leeje Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

打造高绩效敏捷团队的5大秘诀
揭示打造高绩效敏捷团队的5大秘诀
研发项目管理
3450次

Alden

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

化未知为可控 - 高效互联网项目管理
管理能力
3430次

Oscar Yang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

OKR与敏捷
通过课程让团队做好价值牵引并提升绩效能力,让学员和团队掌握OKR和敏捷绩效,帮助团队融合OKR、敏捷转型和开发。
研发管理类
3378次

Lccoqi Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

可视化业务分析-基础篇
在整个产品流程中, 需求分析的质量的直接会影响整个产品的产出, 从接受需求、收集信息(上 游协作)、分析需求、人员变动等环节,进行优化和提升。
数字化管理
3371次

Augus Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

商业模式创新与产业升级
掌握互联网时代商业模式的价值与内涵、商业模式的构成;互联网商业模式的常见模型及互联网商业模式创新设计;以大数据/云计算/物联网/人工智能等驱动的商业模式。
管理能力
3362次

Nick Huang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

提升领导力:OKR目标管理和激励
作为一套沟通工具,OKR可以在采取行动之前培养长期思考与计划的纪律性。对于代理人,把目标写在纸上也会明确期望,并能使发展的定义和成功的定义进行量化。
敏捷项目管理
3331次

Herman Xu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

华为研发模式演进历程 -- 大型电信企业敏捷转型背后的思考与实践
现实中,大型企业同样需要转型、需要适应变化、需要灵活。同时,大企业中的大中型项目、产品团队比比皆是,他们常常面临各种挑战。
管理能力
3318次

Alan Shen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

精益研发领导力
本课程基于德鲁克、沃伦本尼斯的领导力思想研发,由两大基石组成:修养的内核和能力的外在;及管理当下,解决问题的能力和着眼变化,创新未来的能力。
数字化管理
3292次

Laurent Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

开放金融转型与API经济
了解开放金融理念、PSD;Open Banking等欧洲金融动态;API经济在各研究机构的普适观点;API平台构建的方向、方法、策略、生命周期和商业模式;API平台构建的参考架构。
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