课程简介
产品运营经理、数据分析师需要提交出真正有业务推动价值的分析报告,从而实现数据驱动业务的目标。数据分析价值主要包含以下几个方面:为企业管理层提供企业整体运营情况数据;通过数据,评估产品质量,帮助产品定位;分析用户流失原因,流失用户行为特征,定位用户流失点,辅助研发进行版本调优;监控各位置的转化效率、价值,进行资源位合理安排和定价;有效帮助研发人员发现问题,通过崩溃数据、用户不正常行为等因素定位bug及其原因;数据辅助运营制定运营策略,实现拉新、促活和提升收入。
本课程通过对数据运营体系化的学习,使学员能够快速理解数据运营价值,并制定自身产品数据体系,达到学以致用的效果。
课程收益
1、学习产品数据分析概念及价值;
2、搭建数据体系策略-点、线、面;
3、收获北极星指标构建过程;
4、数据仪表盘搭建及实施要素。
受众人群
1、对数据分析体系感兴趣的互联网产品经理、产品运营经理、研发经理等学员;
2、学员基础:学员需具备互联网产品策划及运营基础、对于互联网大众主流产品有基础理解、思考及意见。
课程周期
1天
课程大纲
标题 | 授课内容 |
一、产品数据策略概念及基础 | 1. 数据分析的定义 2. 数据分析对企业决策的价值 3. 数据分析对产品优化的价值 4. 不同产品数据分析与运营差异 |
二、运营数据分析体系的思考路径 | 1. 点、线、面三个维度来理解数据分析体系的基本概念 |
2. 点:常见的指标与维度 案例:通过金融行业案例理解行业常见指标及维度标准 | |
3. 线:数据分析的方法及过程 1) 简单的数据分析方法集 2) 常见的分析思路:用户群体分析 3) 常见的分析思路:用户行为分析 4) 常见的分析思路:对比分析 5) 常见的分析思路:趋势分析 6) 常见的分析思路:交叉分析 7) 常见的分析思路:多维数据下钻分析 8) 常见的分析思路:漏斗转化分析 9) 数据分析的逻辑框架 10) 分析后如何做用户精细化运营管理 11) 电商案例:用户精细化管理 l探索性分析:基于用户数据的两种分析方法 ü什么是用户分群? ü如何选择用户分群维度? 【互动】某互金公司如何进行简单分群 【互动】某线上英语教育公司如何进行组合分群 l行为分析法: ü关注两类关键的用户行为 ü如何假设和定义用户行为 | |
4. 面:形成体系及系统化 1) 如何衡量一个好的数据指标体系? 2) 搭建仪表盘的重要性 3) 三步走-搭建指标仪表盘 4) 如何梳理用户路径 ü案例:电商案例梳理用户路径的方法 5) 制定数据采集方案 ü案例:脉脉“点击注册”-记录埋点信息 6) 如何制定数据采集方案 7) 用户仪表盘的两个组成部分 l以获客为例搭建用户仪表盘4步骤 l以激活为例搭建用户指标仪表盘的步骤 ü案例:Keep的用户获客仪表盘 ü案例:QQ音乐的活跃仪表盘搭建过程 ü案例:Keep的用户留存率仪表盘搭建过程 8) 什么是北极星指标 9) 基于[北极星]指标做出拆解 10) 核心指标拆解案例 11) 基于C端AARRR模型,定义B端阶段指标体系 12) 产品不同阶段该如何构建指标体系 l客户获取阶段(获客) l客户试用阶段(促活) l客户黏性阶段(留存) l客户付费阶段(转化) l续费阶段 13) 互动:各组团队搭建产品指标体系 14) 参考:公司不同部门关注的常见指标 15) 总结:数据分析的局限性 |
Alpha Wang
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
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