课程简介
在当今这个信息爆炸的时代,数据已成为企业决策与业务优化的核心驱动力。企业不再满足于简单的数据收集与存储,而是需要深入挖掘数据背后的价值,以指导产品创新、市场营销、客户服务、风险管理等多个层面的策略制定。如何将复杂的数据转化为可操作的业务见解,并有效应用于实践,成为了企业面临的一大难题。
本课程从数据分析全流程中必备的思维和方法入手,以实战的形式,帮助学员建立对数据的全局性认识,塑造分析思维、提升分析技巧、掌握分析方法,真正实现从工作到生活的数据驱动。
课程收益
1、帮助学员重新建立对数据的认识,重视数据,看懂数据;
2、全方位建立数据指标间的联系,帮助学员快速解决业务问题;
3、帮助学员掌握数十种数据分析方法;
受众人群
数据产品经理、运营、数据分析师,及其他企业各岗位希望通过实战提升数据分析的员工
课程周期
1天(6H)
课程大纲
标题 | 授课内容 |
一、培养数据思维:如何用数据分析界定问题 | 1. 培养数据全局视角的3个维度 (1) 量化思维:如何获取数据和建立数据标准 (2) 对比思维:如何通过对比清晰地界定问题 (3) 拆解思维:如何通过拆解思维诊断业绩不达标的问题 2. 案例:产品竞争力不足,如何构建合适的指标来评估复杂问题? 3. 实战:如何清晰界定一个本业务的问题? |
二、建立分析框架:如何用数据分析洞悉真实原因 | 1. 如何用分析原因型框架实现业务洞察 问题界定-问题拆解-业务假设-数据验证-结论呈现 2. 常见的数据诊断框架有哪些 3. 实战:如何用分析框架解决实际问题 4. 案例1:某银行开户率大幅下降原因分析/某电商公司订单量大幅下降原因分析 5. 案例2:如何用分析框架解决某平台老用户流失问题 6. 实战:如何用分析框架对业务问题进行有效分析 |
三、掌握分析方法:如何用数据分析解决问题 | 1. 如何制作清晰有效的图表:要素关系、图表、表现形式 2. 解决方案实战 (1) 如何输出一份对业务极有帮助的可视化策略 (2) 如何将解决策略有效输出 (3) 结构化-数据化-故事化-可视化 3. 案例1:如何从竞品分析报告中快速寻找业务洞见? 4. 案例2:金融/电商行业会说话的报告究竟长什么样? 5. 分析实战:产品新增长点、实现销售额增长的具体策略汇报方案 |
Colin Xu
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
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