人力资源管理

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Juana Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

赢在绩效—全面绩效管理体系构建

现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。

人力资源管理

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Juana Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

新时代下非人力资源经理的人力资源管理

人工智能时代的到来，使企业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。

人力资源管理

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Juana Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

绩效管理实用工具与方法

说到绩效管理，相信大家都很熟悉，因为许多公司都在尝试或者已经实施绩效管理了。但绩效管理的实施，会直接影响到员工。

人力资源管理

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Juana Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

大数据分析在人力资源管理中的运用

大数据时代已经到来，对人力资源管理者来说，在大数据的支持下，人力资源的选、育、用、留都可以纳入到量化范畴，从而使人力资源管理更高效、更精准。

人力资源管理

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Juana Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

OKR管理法-化目标为结果

OKR是当下国际最火热的管理方法，是在国内外众多企业应用并且被验证有效的绩效管理工具。

结构化思维

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Diluc He

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

组织结构与职位设计实务

组织设计和公司的战略及企业发展的阶段有着必然的联系。有什么样的战略以及公司自身处于什么发展阶段，应该有相应的组织结构进行支撑。

人力资源管理

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Diluc He

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

招聘管理实务与面试技术 ——帮助业务部门找到对的人

部门管理人员往往将过多的时间放在业务层面，而较少关注人的层面，尤其是选人这件事。

人力资源管理

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Diluc He

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

业务驱动下的战略HR管理实践——向华为学HR管理

管理学家研究华为，认为华为的成功更为关键的是对人才管理的成功。

人力资源管理

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Diluc He

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

人力资源管理规划的制定与执行

企业最重要的资产是人，在企业中真正从事人力资源管理工作的管理者是自总经理起到各级部门主管的管理人员