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财务管理
38次

Leo Sun

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

全面预算管理与全面成本控制实战
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。
财务管理
36次

Jason Ma

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

全面预算管理:体系建立与全程实战
从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具
财务管理
36次

Jason Ma

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业财务分析与运营诊断
财务报表作为企业经营活动的“晴雨表”,不仅记录了企业的财务状况和经营成果,更是企业决策者、投资者和管理者了解企业运营状况、评估经营绩效、识别潜在风险的重要依据
财务管理
36次

Lynn Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

非财务经理的财务管理
在当今快速变化且竞争激烈的商业环境中,企业运营的复杂性和不确定性日益增加。非财务经理作为企业运营的中坚力量,往往需要面对诸多财务决策。
财务管理
36次

Lynn Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

全面预算与绩效考核管理
全面预算管理可以提升企业战略管理能力、通过有效的监控与考核,真正达到降本增效的目的,有效管理经营风险。能否及时把握全面预算管理信息,抓住机遇是企业驾驭市场的关键
财务管理
36次

Daxon Huang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

DeepSeek领航:AI驱动财务工作新篇章
在数字化浪潮席卷的当下,财务工作正经历着前所未有的变革。传统财务工作模式面临着业财融合困境,数据处理与分析效率低下,难以满足企业快速发展的需求。
财务管理
34次

Joy Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

降本增效——微利时代下的成本管控与利润挖掘
随着全球产业链价值链重构,全球贸易或将持续低迷。国内经济下行压力加大,消费增速减慢,企业经营已进入微利时代。成本控制成为所有企业都必须面对的一个难题。
财务管理
34次

Chloe Han

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

业财融合——四维提升财务人员新技能
业财融合要求财务人员从企业后台走向“一线战场”,要“跳出财务看财务,立足财务管业务”,这就需要企业财务管理要嵌入业务流程,实现业务和财务的有机融合。
职业技能
34次

Ansel An

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

从优秀走向卓越-管理者的领导力修炼
在当今竞争激烈、变化迅速的商业环境中,企业面临着诸多挑战与机遇,许多管理者在实际工作中,对领导力的认知存在偏差,在管自己、管人、管事等方面存在能力短板。
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