第一天

引入：清晰表达的具体用途和价值

第一节：好的表达究竟对我们有多重要

练习1：热身——自我介绍

如何用结构化的方法做好观点表达

练习2：如何用结构化的方法完成1分钟即兴演讲

第二节：三板斧掌握科学的结构化表达

1. 思维内核：问题、事实和观点

2. 结构联结：拆解、归纳、PERP、黄金圈、时间轴、金字塔、逻辑矩阵、首字母组词

3. 公开呈现：气场、PPT、互动

练习3：3个小技巧让你的自我介绍突飞猛进

思维内核：透过现象看本质——如何更高效地识别和筛选待解决的问题

第一节：如何界定一个合格的问题

1. 问题识别：区分结论、理由和事实

结论、理由和事实的概念及差异

如何梳理并寻找到三者之间的关系

练习4：如何用1分钟快速向领导口头说清楚昨天的运营情况

2. 问题界定：区分事实和观点

事实和观点的概念及差异

练习5：20个互联网产品&运营案例，快速识别如上内容哪些是观点，哪些是事实

第二节：如何寻找一个有效的观点

1. 好观点具备的特征

3个步骤打造好观点

练习6：小组讨论——创投圈的故事：如何用好的观点感动投资人

2. 如何让自己的观点脱颖而出

ABC原则

练习7：小组讨论——中国合伙人：如何在创投大赛中获胜

小组作业：确认一个有效的观点

结构联结：让你的文案更严谨——如何让你的观点变得逻辑正确

第一节：什么是有逻辑的结构

1. 说结构，为什么要有结构

写作、说话时有无结构的巨大区别

练习7：内容运营只要掌握1个结构方法，训前训后会有巨大差异

2. 合格的结构，有哪些组成部分

观点、论据、关系、结论

观点和论据的具体关系是什么

关系：什么情况下用并列，什么情况下用递进

结论：结论先行有何价值

练习8：产品经理如何让别人一眼看到你的成果

第二节：结构化≠金字塔

常见的结构框架：

1. 拆解

金字塔

PREP

自上而下拆解

自下而上归纳

练习9：小组讨论——中国合伙人：如何用拆解和归纳的方法制定创业公司全年收入目标

2. 分类

逻辑矩阵法

首字母组词法

练习10：小组讨论——中国合伙人：拓展你的创业想法，让投资人更信服

3. 发展

黄金圈法则

5W2H法

时间轴

具体适用场景

练习11：小组讨论——双十二，电商平台交易额下降了，如何用5W2H方法界定问题并提出有效方案

小组作业：什么结构适合表现本组的观点

第二天

最佳呈现：PPT&写作——你真的会做PPT和写作吗

第一节：最容易上手的PPT制作原则

1. 不同风格PPT的适用场景

商务汇报中的PPT的具体制作原则

2. 图表使用的原则及技巧

3. PPT制作中存在的误区及问题

4. 结构化思维PPT的打造流程

练习16：大家来找茬——如何打造一份合格的半年总结报告PPT

第二节：写作——结构化思维的最终沉淀

1. 分析结果呈现的价值及适用场景

2. 如何练习写作：写好一份结构化分析报告

结构化分析报告的组成部分：结论、观点、论据

结构化分析报告的万能框架：界定-拆解-假设-验证-结论

练习17：如何用报告描述交易额下降的具体问题

结构化分析报告书写过程中常见的问题及解决措施

小组作业：共同制作一份本组的结构化分析报告

公开表达：精彩演说练就——如何抓住演讲及汇报的核心

第一节：从结构化思维到结构化演说

1. 维惠：从听众的利益出发

维惠模板：ZZSI

练习12：“我需要”和“你需要”究竟有何不同

2.讲故事：听课最专注的时候是听故事

讲故事套路：BUEC

练习13：每个人都能张口就讲的故事

如何讲一个生动的故事：反转、打破、感动、高效

练习14：工作汇报，如何让其变得更生动

第二节：演说技巧的刻意练习

声音

眼神

站姿

手势

视频观看，伟大的演讲都会用到哪些技巧

练习15：如何同时用声音、眼神和手势来进行工作汇报

第三节：汇报前、中、后的应对及准备

1. 汇报前的注意事项

准备清单

2. 汇报中的应对方法

PAUSE原则

时间管理

3. 汇报后的整理及总结

小组作业：小组展示，汇报你们组的学习报告

老师点评：进步及待优化点