课程简介
在当今这个信息爆炸的时代,数据已成为企业决策与业务优化的核心驱动力。企业不再满足于简单的数据收集与存储,而是需要深入挖掘数据背后的价值,以指导产品创新、市场营销、客户服务、风险管理等多个层面的策略制定。如何将复杂的数据转化为可操作的业务见解,并有效应用于实践,成为了企业面临的一大难题。
本课程通过教授洞察力、解构力、重塑力、输出力四大模块,涵盖数据思维培养、分析框架运用、分析方法实操及策略结果呈现,助力学员高效界定、剖析、解决并呈现业务问题,提升学员的金融数据思维与问题解决能力。
课程收益
1、帮助学员增强数据思维与问题解决能力;
2、帮助学员掌握掌握高效的问题分析框架和方法;
3、帮助学员掌握如何输出数据化策略
受众人群
1、本课程为数据分析进阶培训,适用于企业内有较多数据工作经验,希望通过数据能进行深入分析,实现业务洞察和增长的业务人员。
2、因业务发展需要重视数据,希望通过数据有效解决业务问题的业务骨干及管理者。
课程周期
2天(12H)
课程大纲
标题 | 授课内容 |
一、学会洞察力:如何用数据思维界定问题(第一天上午) | 1. 什么是金融从业者必备的数据思维 (1) 破除思维误区,树立正确数据观 (2) 拥有数据全局观的价值 (3) 一个模型,让你的数据说话 2. 培养数据全局视角的3个维度 (1) 拆解思维:如何用MECE对问题进行分析 (2) 漏斗思维:如何用漏斗评估复杂事物 (3) 矩阵思维:如何将事物合理分类 3. 案例:产品竞争力不足,如何构建合适的指标来评估复杂问题? 4. 实战如何清晰界定一个本业务的问题? |
二、掌握解构力:如何用分析框架剖析问题(第一天下午) | 1. 咨询顾问解决问题的全套分析框架是什么?——SSA模型 (1) 宏观:研究策略型-Strategy步骤及运用 (2) 中观:解决方案型-Solution步骤及运用 (3) 微观:分析原因型-Analysis步骤及运用 2. 分析框架的运用及实战 (1) 按要素、按维度、按流程拆解问题的秘诀 (2) 如何将业务逻辑与数据联系 (3) 如何用分析框架快速定位并解决问题 3. 案例1:某电商公司订单量大幅下降原因分析 4. 案例2:如何用分析框架解决某电商平台老用户流失问题 5. 实战:如何用分析框架对业务问题进行有效分析 |
三、具备重塑力:如何用分析方法寻找洞见(第二天上午) | 1. 实操有效的分析方法及实际运用 (1) 数据推导:归纳、演绎分析 (2) 数据处理:对比、留存、聚类分析 (3) 数据挖掘:相关、回归、路径分析 2. 案例1:如何用描述分析快速梳理销售业务的核心指标 3. 案例2:如何快速寻找“啤酒和尿布”的数据结论 4. 案例3:如何判断双十一数据是否“造假” |
四、弄懂输出力:如何用策略结果有效呈现(第二天下午) | 1. 如何制作清晰有效的图表:要素关系、图表、表现形式 2. 解决方案实战: 3. 案例1:如何制作一份让销售人员眼前一亮的Dashboard 4. 案例2:电商行业会说话的报告究竟长什么样? 5. 分析实战:产品新增长点、实现销售额增长的具体策略汇报方案 |
Colin Xu
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
Colin Xu
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