课程简介
数字化浪潮正在打破一切、刷新一切、重塑一切。企业数字化转型已经成为一个”必须全力达成“的时代趋势。在数据已成为人人必须具备的一项技能背景下,我们常常会发现“30分钟的详细说明不如5分钟的数据讲解”。但如何用数据说话、如何挑选合适的数据、如何用数据讲解才能让别人信服,是一件难度很大的事情。
本课程结合讲师过往多年互联网大厂及咨询工作中数据分析的实战经历,独创“数据故事力模型”,通过“呈现力”、“逻辑力”、“故事力”、“影响力”四个维度,系统性提升学员用数据说话的能力,真正做到重视数据、敢用数据、用对数据,真正做到有理有据有效果。
课程收益
1、帮助学员学会如何筛选最关键数据;
2、帮助学员掌握如何选择深入人心的说服结构;
3、帮助学员学会如何用数据故事打动别人;
4、帮助学员掌握如何形成有效洞见让人信服
受众人群
1、本课程为全员数据技能课,适用于对数据感兴趣,希望学习经常接触和分析数据,但在用数据说话上希望提升能力的学员。
2、适用于对“如何选择有效数据”、“如何表达别人接受”、“如何用故事打动别人”或“如何用数据形成洞见”上希望快速提升的学员
课程周期
1天(6H)
课程大纲
标题 | 授课内容 |
一、关键数据呈现 | 1. 如何找到最有效的数据 (1) 数据化呈现,是否越多越好 (2) 怎么样呈现才最打动别人 2. 让别人快速记住数据的3大技巧 (1) 全局化梳理、个性化筛查、形象化呈现 【案例】营销方案PPT,为什么老板不接受 【练习】如何为营销方案找到最合适的数据 |
二、核心结构表达 | 1. 让人记住的逻辑结构长什么样 (1) 金字塔、逻辑矩阵、时间轴 2. 如何才能快速让别人记住你的内容 (1) 结构化表达+数字化呈现 【案例】直播卖货,如何才能让听众记住你产品的特点 【练习】3个结构+数据,让人记住你卖出的所有产品 |
三、有效故事渲染 | 1. 好的故事,都会有什么特征 (1) 现状+冲突+解决 2. 讲好工作故事的必备要素 (1) 人物关系、冲突缘由、解决延伸 【案例】如何让别人相信你的产品更有竞争力 【练习】如何让老板和同事感受到个人和产品的优势 |
四、独到洞见说服 | 1. 如何才能让你的观点更具影响力 (1) 利用单位精彩地表达数字的内涵 (2) 利用数据反差攻陷人心 (3) 利用数字让观点更容易理解 【案例】如何说服老板多争取100万预算 【练习】如何说明,让听众接受不同观点 |
Colin Xu
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
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