向华为学营销 解决方案导向思维与“铁三角”概要
Lindo Xie 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
华为资深顾问讲师,20余年管理工作经验
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课程简介

很多人说华为的成功很重要的是华为文化和薪酬激励体系,却很少有人知道华为年销售5200亿元收入背后,有一套华为花巨资引进,结合中国实践打磨出一套“铁三角解决方案销售”体系。

本课程是基于华为”铁三角”最佳行为研究,结合解决方案导向型组织研究,通过深入讲解解决方案导向思维对市场、销售和方案设计的具体影响,以及“铁三角”模式的内在心智动力和能力组合与利益驱动,使学员掌握相关方法和技巧,激发最大团队效能。

课程收益

1.了解解决方案导向型思维与产品导向型思维根本区别

2.解决方案导向思维对市场、销售和方案设计的具体影响

3.“铁三角“模式的内在心智动力

4.“铁三角“模式的能力组合与利益驱动  

受众人群

行业客户经理、解决方案支撑经理、销售经理、总监 

课程周期

16H 

课程大纲

标题

授课内容

模块一:解决方案导向思维:从产品到解决方案

1.行业信息化解决方案销售现状

2.市场细分与专业化发展

3.客户为什么不喜欢产品,更喜欢解决方案

4.客户是如何被打动的(No pain,no change!)

5.企业客户的四层“痛”

6.解决方案定义三要素

模块二:解决方案导向的销售原则

1.解决方案导向的销售能力模型

2.解决方案导向销售的八大黄金法则

模块三:解决方案导向的解决方案设计

1.以产品为导向的方案设计

2.以解决方案为导向的方案设计六层结构

模块四:解决方案导向的市场工作

1.行业分析与问题导向

2.行业问题与解决方案映射工具

3.行业案例与销售辅助

模块五:“铁三角”模式的心智思维

游戏:合作的心智

模块六:“铁三角”模式的共同目标与利益关联设计

1.如何制定共同目标

2.如何设计利益关联

模块七:“铁三角”之间的能力渗透

1.渗透哪些知识

2.如何才算最佳效能



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