一、第一天上午

1. 什么是数据思维？

(1) 培养数据思维的具体方法

小练习：以下哪些属于/不属于数据思维

2. 量化思维：如何用数据丈量一切？

案例：如何快速预估当地有多少个加油站&竞品当月销量？

3. 对比分析：如何发现“数据陷阱”？

讨论：如何才能跳出看数据常见的4个大坑？

4. 预先善其事，必先利其器：

(1) 从数据思维到数据分析的七武器

小练习：以下数据难题都可以用何方法解决？

二、第一天下午

1. 七武器1：纵观全局——描述性统计

(1) 如何窥一斑而知全豹：方差、中位数、百分位数的适用场景及用途

案例分析及讨论：如何用描述性统计分析某快消品单季度经营情况？

2. 七武器2：系统评估——建立科学的分析框架

(1) 从提出问题到得出结论的分析全流程

案例分析及讨论：如何用分析框架解决“每天工作总忙不完”的问题？

3. 七武器3：问题归因——用相关分析解决数据难题

(1) 如何快速定量分析原因，如何看懂指标相关性

讨论：如何用相关分析解决数据太多不知如何从哪下手的问题？

4. 七武器4：可视呈现——如何让数据更有说服力

(1) 不同数据图表的特点及适用场景

案例分析及讨论：数据可视化的陷阱包括有哪些及如何避开

三、第二天上午

1. 七武器4：从点到面——搭建数据指标体系

(1) 如何创建一套属于自己的分析工具

模拟练习：构建一套属于本业务的指标体系

2. 七武器5：趋势预测——如何基于历史预测未来

(1) 回归分析及模拟预测的具体用途

案例分析及讨论：如何预估天猫双十一的销售额数据

3. 七武器6：多管齐下——用多种分析方法全面考察业务

(1) 漏斗、归纳、演绎、交叉分析的具体使用

讨论：数据一箩筐：如何用合适的方法解决难题？

四、第二天下午

1. 七武器7：融会贯通——用数据讲故事

(1) 最具说服力的3大数据逻辑

小组任务：如何用故事思维设计年中工作汇报

2. 如何综合运用七武器解决难题？

(1) 问题归因、上手实战、复盘改进

小练习：以下问题应该选用哪个武器解决？

3. 如何实现精细化运营及数据驱动？

(1) 用户分层的方法及实现路径

(2) 精细化运营的工具及方法

案例分析及讨论：如何构建我们业务的用户画像？

4. 课程总结及知识回顾

(1) 数据分析七武器图谱