营销管理

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‌Herman Xu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

以客户为中心的狼性营销

一方面，市场的快速变化要求企业能够像狼群一样，迅速适应、精准捕捉市场机会；另一方面，随着消费者主权时代的到来，以客户为中心的理念已成为企业生存与发展的基石。

团队管理

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‌Herman Xu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

高绩效、执行力强的团队打造

一个企业是否有市场竞争力，乃至企业的所有目标的实现，都需要依赖高绩效、执行力强的团队来实现。当前许多企业在团队管理和协作过程中都面临着沟通不畅等诸多挑战

AI应用

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Winnie Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

重塑职场力—AI 驱动提质增效

生成式AI、大语言模型与智能分析工具的普及，不仅让自动化办公突破文档处理、邮件分类等基础场景，更深度渗透到战略决策、创意营销等高价值领域。

结构化思维

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Winnie Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

A+汇报力：结构化呈现与自信表达实战课

在职场竞争日益激烈的今天，工作汇报已成为个人价值展现与团队协作的核心场景。低效汇报会引发的决策延误、跨部门协作不畅等问题，也会给企业造成不可估计的隐形成本

团队管理

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Winnie Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

三元驱动——高绩效团队建设

构建并维持一个高绩效团队并非易事，它需要团队成员在知识、技能、态度以及价值观等多个维度上的高度契合与协同。

职业技能

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Winnie Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

LEADER 赋能——管理者的六项修炼

管理者作为组织的领航者，不仅需要具备专业的业务知识，更需要拥有卓越的领导力和管理能力，以引领团队穿越复杂多变的市场风浪，实现组织的持续发展与创新。

结构化思维

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Winnie Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

基于绩效导向的APOD课程研发训练

在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于员工的能力提升和绩效改善愈发迫切。课程研发作为企业人才培养的核心环节，其质量和效果直接关系到员工的学习成果和企业的绩效提升。

结构化思维

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Winnie Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

聚焦业绩的银行产品课设计

传统的产品培训方式往往侧重于理论知识的灌输，强调产品的功能、特点等基本信息，却忽视了与实际业绩目标的紧密结合，使营销人员无法准确把握客户的需求

数字化管理

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Cyril Jin

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

数字化转型与企业创新落地实战

随着科技创新与移动互联网的深刻融入，企业经营所处的环境正经历着持续而深刻的变化。面对这一全新的时代背景，我们迫切需要探索新的应对策略