人力资源管理

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非人力资源的人力资源管理

直线经理进行人力资源管理方面的培训，建立企业统一的“用人观念”，使直线经理具备人力资源管理方面的知识和方法，从而保障企业良性用人环境显得尤为重要。

人力资源管理

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阿里巴巴绩效管理实践

绩效管理是企业管理的重要环节。阿里巴巴是一家非常注重绩效管理的企业。其绩效管理的核心理念是“日常管理为主题，绩效管理为工具”。

人力资源管理

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Evan Liu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

人力资源管理实务

在人力资源管理实务中,培训是一项对企业发展至关重要的工作。通过培训,企业能够提高员工的岗位素质,提升员工的综合素养,从而增强企业的核心竞争力。

管理能力

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Evan Liu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

情境领导与领导艺术提升

情境领导力是综合管理能力的具体体现,领导力是对他人产生影响的过程,影响他人做本来他可能不会做的事情。让学员了解自己的领导类型和风格。

人力资源管理

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Evan Liu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

目标管理与绩效考核咨询式培训

“千斤重担众人挑、人人头上有目标”，目标管理是推动企业及个人成长的最佳方法。目标管理通过激发员工的潜能，提高员工的效率来促进企业总体目标的实现。

职业技能

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Evan Liu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

《领导者之剑》--问题分析解决与理性思维

思路决定出路，思维方法在许多知名的国际企业中被认定是经理人主要的技能之一，“领导者之剑—问题分析与解决”是管理实务中最负盛名、最具实用性的深度思考训练。

人力资源管理

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Evan Liu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

行动学习--创新学习

行动学习是一个以完成预定工作为目的、在小组同伴支持下的学习过程。课程本质是在行动中学习,在学习中行动,是将学习与实践合二为一的一种成人学习与培训的有效方法。

项目管理

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Evan Liu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

高级项目管理实战培训与研讨

在高度竞争的商业环境中，项目管理是企业成功的关键因素之一。项目管理的能力和水平直接影响到企业的运营效率和效益，提升项目管理能力已成为企业持续发展的重要任务之一。

人力资源管理

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Evan Liu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

非人力资源管理者的人力资源管理

人力资源管理的执行职能更多地是由非人力资源部门来承担，为了提高和改善企业整体人力资源管理水平，要不断加强对非人力资源管理经理的培训，不断完善其管理制度。