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结构化思维

TTT

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结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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人力资源管理
1156次

Kalan Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

员工辅导
如何辅导员工、激发团队活力对企业来讲至关重要。只有辅导员工,让员工成长,组织的效率才会提升,管理者才能更高效地拿到结果。
结构化思维
1155次

Saya

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

内训师培养实战指南
本课程从实践升华到方法论,从方法论回归到实践,不过分强调专业术语,语言生动、幽默, 且颇有哲理
人力资源管理
1154次

Kalan Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

职场必备之职业素养
本节课程分别从个人和团队角度分别讲述职场中应具备哪些职业素养,通过案例展示如何提升个人素养。
高效沟通
1151次

Richard Zhou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效工作汇报三部曲
做得好没讲好,心里郁闷憋得慌,领导听得很惆怅!高效的工作汇报,有效果、有效率、有笑声,既展示能力和业绩,又能争取到资源支持,是职业人士的必备技能。
人力资源管理
1146次

Rui Qiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

《七招玩转授权管理》工作坊 – 经理人如何以清晰的边界进行管理工作
今天,企业中的管理工作最终是落实到管理人上的。但在现实工作中,对于很多经理人,特别是新晋经理人来说,更注重和擅长制定管理依据
人力资源管理
1140次

Kalan Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

探寻真实的自我优势与价值
本次课程是训练个人的决策能力、比较群体决策与个人决策的优缺点以及体会团队运作危机管理的决策模式。
人力资源管理
1134次

Richard Zhou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

五星客户服务技巧
通过思考拓展、举措匹配、方法应用、案例演练、服务创新等有机结合,助力贵公司在客户服务方面卓然出众,成为行业标杆,让服务成为公司最好的广告!
人力资源管理
1134次

Ramon Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

职业规划与职业化塑造
本课程针对员工对自身发展的意愿高,但缺乏对未来的系统性规划的共性特点,向学员介绍如何根据自身的职业动机、职业能力、兴趣、性格和优势等,明确自身的职业发展方向
人力资源管理
1131次

Rui Qiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

《BMY: 一张画布学会共赢的商业思维》工坊 - 如何理清个人发展与组织发展
环境除了管理知识与技能外,到底什么是决定管理者展现高绩效表现的关键要素?在今天的商业中,共识程度最高的答案是商业思维能力,而商业思维的本质是共赢。
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