课程简介

在当今竞争激烈、快速变革的商业环境中，企业对于员工能力提升与组织持续发展的需求愈发迫切，培训工作的重要性日益凸显。然而，在实际的培训工作开展过程中，诸多问题却层出不穷。许多培训师虽具备一定专业知识，但往往局限于传统角色，难以从单纯的知识传授者转变为推动组织整体发展的专家，无法精准把握培训方向以契合企业战略目标；培训需求调研也常常流于形式，不能深入挖掘企业与员工真实且迫切的需求，导致培训内容与实际工作脱节；在培训项目设计方面，缺乏系统性与针对性，难以打造出真正有效的培训项目；培训效果评估更是面临诸多困境，难以科学、全面地衡量培训成果，无法为后续培训优化提供有力依据。

本课程围绕从培训师到发展专家的转型路径展开，涵盖培训师职责、能力标准、发展规划及全新使命。深入讲解培训需求分析、项目设计原则与难点突破，以及培训效果评估的流程与模型。通过实战案例与工具应用，助力培训师提升专业能力，设计高效培训项目，精准评估培训成果，为企业人才培养贡献力量。

课程收益

1、帮助学员掌握从培训师到发展专家的转型路径与关键能力。

2、帮助学员学会科学分析培训需求，设计针对性强的培训项目。

3、帮助学员精通培训效果评估方法，有效衡量培训成果与价值。

受众人群

企业培训师、人力资源培训专员、培训与发展经理

课程周期

  1天（6H） 

课程大纲