课程简介

在当今快速变革的商业环境中，管理者面临着团队发展的多重挑战，尤其是如何有效辅导团队成员，提升整体绩效成为关键难题。传统的管理方式已难以满足现代团队多样化的需求，而教练式辅导作为一种新兴的管理方法，正逐渐受到广泛关注。它强调以员工为中心，通过引导、启发和反馈，激发员工的内在潜能，促进个人与团队的共同成长。然而，许多管理者对教练式辅导的核心理念、关键步骤及运用技巧缺乏深入了解，导致在实际操作中效果不佳。

本课程聚焦教练式辅导，深入解析其核心理念与关键步骤，通过案例分析、情景演练等方式，让学员掌握GROW模型等实用工具。同时，课程还传授教练式辅导的运用技巧，如倾听法则、目标导向思维等，助力管理者提升辅导能力，激发团队潜能，实现个人与团队的共同成长。

课程收益

1、帮助学员掌握教练式辅导的核心理念，提升管理思维层次。

2、帮助学员学会运用GROW模型等工具，有效辅导团队成员达成目标。

3、帮助学员提升倾听与沟通能力，建立更加信任与开放的团队氛围。

受众人群

部门经理、团队主管、项目经理、人力资源管理者

课程周期

  1天（6H） 

课程大纲