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移动互联时代下的ToB产品创新

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百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

曾任百度用户研究工程师、交互设计师,拥有12年以上的相关经验,曾为百度、腾讯,联想平板业务线、西门子、步步高教育电子等知名企业进行过内部培训。

简介

随着移动通信技术的成熟和发展,我国的移动互联网成为新的发展先锋。由于移动互联网比基于PC端的“传统互联网”更加方便、快捷,因此更受人们的青睐。移动互联网的浪潮正在席卷到社会的方方面面,新闻阅读、视频节目、电商购物、公交出行等热门应用都出现在移动终端上,在苹果和安卓商店的下载已达到数百亿次,而移动用户规模更是超过了PC用户。手机已经成为人们的新“器官”,无论我们现在做什么-----聚餐开会,交友办公,都拿着手机,各类App不断的在改变我们的生活方式、工作场景,这让许多企业级用户意识到移动应用的必要性,纷纷开始规划和摸索进入移动互联网。ToB的产品与ToC的产品在设计方向和思路上有着极大的差异与区别。随着移动互联网时代的逐步深化,ToB的产品也发生了很多的变化。在激烈的产品竞争中,你是否会经常感到迷茫与困惑,如何才能戳中用户的需求痛点,如何在同类产品中脱颖而出获取更多的用户关注与目光,如何推陈出新获取更多的用户流量。

目标

该课程使学员:

快速掌握实用的ToB产品创新方法及产品运营方法,学习产品“不死秘籍”,共同分享BAT经典案例

对ToB产品工作中各个关键环节通过系统化的、工具化的、科学的工作方法和流程开展工作,保证产品的工作顺利开展

对ToB产品经理的职业发展路程和提高拓展方向有清晰的认识,能够持续不断地提高和成长

课程时长

2天(12H)


分享提纲

1. 云计算、大数据时代下to B、to C业务生态的分析及洞察

当今移动时代的to B业务生态环境分析

to B业务基于用户价值数据分析的产品设计进化思路

to B与to C产品的差异化分析及设计构建

2. 如何成为一个出色的to B产品经理   

to B产品经理的进阶秘籍

一款优秀的to B产品的必备组成要素

产品经理如何整体布局to B产品的业务逻辑及商业规划

to B企业级应用的设计创新与思考

3. To B产品案例讲解及产品经理实战经验与技巧

SaaS企业级to B产品的产品定价方式对比和逻辑分析

百度、去哪儿实战案例分析to B产品的升级策略

产品leader(总监)关于团队的管理技巧与提升




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