产品思维与创新

90次

Theodore Zhang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

面向AI融合的数字化产品创新

在数字化浪潮与AI技术飞速发展的当下，各行业正加速迈向智能化转型。AI大模型的出现，为产品创新带来了前所未有的机遇与挑战。

产品规划

116次

Theodore Zhang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

数字化产品规划与架构

产品研发团队常受“惯性”思维束缚，难以将业务成功与数字化价值紧密相连；在业务不同发展阶段，产品面临创新与成熟期的不同挑战，却缺乏有效应对策略。

产品设计

94次

Theodore Zhang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

业务导向的需求分析与管理

当前许多产品经理在需求分析时面临“懂业务”难题，难以挖掘优质需求驱动产品成功，伪需求难辨、优先级难定、资源分配不合理等问题频发，导致产品开发效率低下。

财务管理

146次

Leo Sun

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

财务管理与企业绩效评价

在市场竞争加剧与经济环境复杂多变的背景下，企业面临利润空间压缩、战略执行脱节、绩效管理低效等核心挑战。传统以财务指标为主的绩效评价体系逐渐暴露出很多问题。

财务管理

116次

Charles Zhou

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

成本分析与控制

在全球化竞争加剧与经济环境不确定性增强的背景下，企业成本压力持续攀升，盈利能力面临严峻挑战。传统成本管理模式难以支撑企业精细化运营与战略决策需求。

财务管理

144次

Jason Ma

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

成本分析与控制 价值创造视角下的成本管控方法与应用

在激烈竞争的经济环境下，成本控制成为每个企业关注的焦点问题。企业应科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素，找到成本控制的核心思路和关键环节。

财务管理

136次

Felix He

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

成本管理与控制

在市场竞争加剧、成本压力攀升的当下，企业普遍面临“成本失控、利润压缩、资源浪费”等核心挑战。传统成本管理往往聚焦于显性成本削减，却忽视隐性成本对利润的侵蚀。

财务管理

124次

Felix He

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

非财务经理（中层管理者）的财务管理

财务是企业管理的出发点，又是管理的归宿。如何在现代市场经济的迷宫中保持清醒的财务方向，敏锐地发现并把握财务机会，有效地规避财务陷阱，是非财务的管理者亟需解决的。

财务管理

132次

Ivan Lin

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

非财务经理的财务管理

在市场竞争加剧、企业经营环境复杂多变的当下，非财务背景的管理者常面临“看不懂报表、管不好资金、控不住成本、用不活政策”的四大痛点。